烟花炸了始祖鸟!高管离职、业绩滑坡,昔日“神鸟”还能飞多远?
但要我说,比起谁走了谁来了,更值得我们琢磨的是,始祖鸟内部可能早就存在的问题。这可不是简单换个人就能解决的,毕竟要修复品牌在大家心里的裂痕,远比想象中要难。
但要我说,比起谁走了谁来了,更值得我们琢磨的是,始祖鸟内部可能早就存在的问题。这可不是简单换个人就能解决的,毕竟要修复品牌在大家心里的裂痕,远比想象中要难。
程序员的标志不再是格子衬衫,瑜伽裤的搭配也与冲锋衣严丝合缝,健身人从办公室穿梭到健身房,冲锋衣的脱穿也简单但不失美学搭配。
只能说,西贝真是流年不利,本想着靠降价和百元代金券能多少挽回些口碑,然而在预制菜争议热度逐渐降温的时候,依然有人不想放过他们。
2025年9月,这个靠“敬畏自然”、“无痕山林”口号圈粉无数的顶级户外品牌,携手艺术家蔡国强,在西藏江孜热龙地区举办了一场名为“升龙”的烟花艺术活动,没成想却直接把自己推上了舆论的风口浪尖。
10月17日,始祖鸟母公司亚玛芬体育内部公告宣布始祖鸟大中华区总经理Ivan She(佘移峰)离职,其职务暂由亚玛芬大中华区总裁Jeffery Ma(马磊)代理。在过渡期间,马磊将直接向始祖鸟全球首席执行官Stuart Haselden汇报。
10月17日,始祖鸟母公司亚玛芬体育内部公告宣布始祖鸟大中华区总经理Ivan She(佘移峰)离职,其职务暂由亚玛芬大中华区总裁Jeffery Ma(马磊)代理。在过渡期间,马磊将直接向始祖鸟全球首席执行官Stuart Haselden汇报。
最近,北方大部分地区气温骤降,甚至不少地区几乎一夜入冬。大家连夜翻箱倒柜找出保暖衣物,一时间街上满是各类风衣、大衣、冲锋衣,怕冷的人还早早就穿上了羽绒服。
10月17日,始祖鸟母公司亚玛芬体育内部公告宣布始祖鸟大中华区总经理Ivan She(佘移峰)离职,其职务暂由亚玛芬大中华区总裁Jeffery Ma(马磊)代理。在过渡期间,马磊将直接向始祖鸟全球首席执行官Stuart Haselden汇报。
前段时间推出的廉价版Model 3和Model Y,美国市场起售价直接砍了5000多美元,降幅超10%。乍一看是“亲民福利”,但仔细看配置——续航从358英里缩水到272英里,全景天窗没了,扬声器从14个砍到6个,连方向盘都从电动调节改成手动的了。
Darcy哥春秋季节穿着的最多外套非软壳衣莫属,可以说它是户外服饰中的“万金油”,既能户外登山、徒步、攀岩时穿着,也能当日常都市上班的通勤衣。
根据日喀则市20251015年10月15日正式通报,始祖鸟作为联合主办方+品牌赞助商被定性为共同侵权人,与蔡国强工作室一起承担连带责任。具体要负哪些责任?可能赔多少钱?目前可拆解为以下三段:
10月15日,日喀则市调查核查组通过央视网发布“蔡国强烟花秀”事件处置通报,明确该活动造成高原生态局部破坏,涉事企业及多名公职人员被依法追责。
西贝能从小馆子做成全国370多家门店、年收入四五十亿的餐饮巨头,靠的从来不是"贵",而是家长们愿意为"儿童餐健康"支付的溢价。
事实上,这次中国体育品牌史上最大规模的海外并购,背后不仅有安踏,还有腾讯、方源资本以及Lululemon创始人Chip Wilson。
近年来,冲锋衣早已不只是登山探险的专属装备,越来越多的消费者将它视为秋冬季的日常防护衣物。然而,市场上部分产品在面料处理过程中存在甲醛残留或PFAS(全氟化合物)超标等问题,可能对皮肤健康与呼吸系统造成潜在影响。面对琳琅满目的品牌与营销宣传,“十大冲锋衣怎么选
但这三个品牌几乎把所有人的冬天衣柜给统一了,好像除了它们,就没有别的选择。可就在大多数人还在纠结这三家怎么选的时候,一股安静却强劲的潮流正在发生。根据一份最新的行业出口白皮书,今年秋冬,几个过去非常低调的日本羽绒服品牌,对中国的电商销量突然猛增,涨幅高达42%
近期,全球运动和户外品牌集团Amer Sports(下称“亚玛芬”),发布2025年第二季度财报:3个月赚了约88亿人民币,利润增长高达614%!当下市值较2024年暴涨295%,市值来到惊人的1364.34 亿人民币!
最近想到一个词,“始祖鸟化”,指的是,当一个品牌的LOGO具有的社交和身份认同价值,彻底压倒甚至取代了产品本身的功能价值后,品牌就不再专注于创新突破,而会倾向于降低门槛,贩卖LOGO,这个品牌便经历了“始祖鸟化”。
相比外资品牌利用强势品牌影响力俘获消费人群,伯希和、坦博尔则以极致性价比差异化突围,但这也为未来发展埋下风险,自身性价比优势如何持续保持?产品专业性能如何更接近顶级品牌?
2023年10月《财经》拿到内部纪要,安踏高管直言“中国消费者对价格敏感度低,品牌溢价仍有30%上浮空间”,一句话把溢价写成KPI。